一张图告诉你,靠谱家长与不靠谱家长的区别?
在很大程度上,企业管理与子女管理具有相似性。员工和孩子一样,需要培育、引导、激励、赏罚。
不同的家长培养出不同的孩子;不同的管理者带出不同的员工。
下面智哥用图片告诉你,什么样的家长靠谱,什么样的家长需要改进。希望对你的企业管理也有一定的启发。
优秀的管理这也跟靠谱的家长一样,希望员工长进的同时,也需要修炼自身,以身作则。
靠谱家长会花时间陪孩子,不会任由孩子一个人,也不会一心只有孩子。优秀的管理者也一样,既花时间指导下属,又不能变成下属的保姆,更多是告诉下属如何更好地处理自己的工作。
企业要的是结果,但优秀的管理者不能只看结果。唯结果是从,很容易导致下属“心委屈了”,要结果更要注重员工努力的过程。
优秀的管理者都不必事必躬亲,更重要的是告诉员工工作的方法,让他自己寻求答案。
员工也会有情绪,需要激励和关怀。管理者不能将自己的情绪发泄到员工身上,需要多鼓励和引导员工。
你不知道别人家公司的待遇,就不要以别人家公司的员工来要求自己的员工。
允许员工试错,这样他们才能长大,才能逐渐独当一面。
收起你的脾气,员工不适出气筒。
管理者不需要在员工面前寻找优越感,你不能万能的,很多员工都能超越你,你需要的也是不断学习和提升。
最后,重诺,永远不要欺骗你的员工。
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