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在很大程度上，企业管理与子女管理具有相似性。员工和孩子一样，需要培育、引导、激励、赏罚。
不同的家长培养出不同的孩子；不同的管理者带出不同的员工。
下面智哥用图片告诉你，什么样的家长靠谱，什么样的家长需要改进。希望对你的企业管理也有一定的启发。
优秀的管理这也跟靠谱的家长一样，希望员工长进的同时，也需要修炼自身，以身作则。
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靠谱家长会花时间陪孩子，不会任由孩子一个人，也不会一心只有孩子。优秀的管理者也一样，既花时间指导下属，又不能变成下属的保姆，更多是告诉下属如何更好地处理自己的工作。
企业要的是结果，但优秀的管理者不能只看结果。唯结果是从，很容易导致下属“心委屈了”，要结果更要注重员工努力的过程。
优秀的管理者都不必事必躬亲，更重要的是告诉员工工作的方法，让他自己寻求答案。
员工也会有情绪，需要激励和关怀。管理者不能将自己的情绪发泄到员工身上，需要多鼓励和引导员工。
你不知道别人家公司的待遇，就不要以别人家公司的员工来要求自己的员工。
允许员工试错，这样他们才能长大，才能逐渐独当一面。
收起你的脾气，员工不适出气筒。
管理者不需要在员工面前寻找优越感，你不能万能的，很多员工都能超越你，你需要的也是不断学习和提升。
最后，重诺，永远不要欺骗你的员工。
